客户是一家在全国拥有多家店铺的知名品牌女鞋公司，运用其深入人心的品牌推广和行之有效的营销策略，加之对时尚潮流的敏锐眼光，近几年企业发展速度惊人，随之而来的是管理基础较弱，经营能力的进步落后于企业的规模增长。

    面对时尚产业显著的流行变化特点，建立快速高效的企业供应链-核心价值链-成为这家公司的当务之急，涉及采购、设计、开发、生产、物流和零售的全面管理体系，可以使公司迅速扩大市场占有率，提升品牌价值。反之供应链的低效和障碍会对品牌造成极大的损害，进而影响公司的长远发展。因此，公司供应链管理体系的各个职能岗位需要招聘具有国际化眼光和先进管理经验的职业经理人以期提高管理的水平。

    然而，公司总部所在地并非中心城市，因此工作地点使候选人的意愿大打折扣，同时职业经理人在适应民营企业的企业文化上也有一定难度。在经过两个多月直接招聘未果的情况下，公司决定启用猎头服务。我公司以专业的团队、优质的服务及业内的良好声誉赢得了此次委托。

    环亚瑞智猎头顾问团队迅速开展对此品牌的市场研究，并与品牌负责人做深入沟通，深入了解企业内部公司情况及职位的潜在需求，掌握了品牌发展的历程和现况，并了解公司负责人对品牌的发展理念，发展规划等情况。顾问团队在对职位做了深入讨论与分析之后，根据岗位的技能需求点及从业人员的分布特点，锁定了不同的目标公司：

    1）将设计、开发岗位的目标锁定在国内具有行业领头和标杆位置的品牌鞋类服装企业，从业人员往往视界开阔，又很熟悉消费者喜好并了解市场；

    2）将采购岗位的目标锁定在国内大型鞋类服装工厂，从业人员熟悉上游产业资源、质量评估和最新工艺；

    3）将零售岗位锁定在国外和香港品牌公司，可在零售管理经验上获取更多的价值；

    4）将生产管理岗位锁定在国内几家大型OEM工厂，因为出口型企业更注重效率和质量。

    对目标候选人的特点要求：

    是在原岗位上已获取了专业知识和经验后，谋求更广阔更高层的职业发展机会，在个人追求上和客户公司的战略远景有共通之处，同时可在收入上有更具吸引力的提升，因而弥补地域上的不适应。

    更为关键的是面对跨越不同的企业文化，猎头顾问全程参与了面试，与客户公司高层就面试的结果交流了意见，并分别与双方进行了多次沟通，促使客户与候选人之间信息共享及平等交流，在经过几轮的电话及面对面沟通后，双方互相调整，达成共识。

    环亚瑞智为此客户在一年内招聘了五位高级职业经理人就任核心岗位，为后续的企业战略调整和管理改善打下了良好的人力资源基础。