これまでの日本での経験とは若干異なる、中国の経済発展。　それは中国自身の努力、そして海外からの投資を巧みに呼び込ぶことにより、世界に類をみないスピードで経済の高速発展に成功しました。　そしてさらに現在、中国の現地企業と世界の企業が競い合うこの巨大な中国市場。　

    この巨大な市場を目の当たりにした際、優秀で経験豊かな人材の雇用をめぐって現地企業と他国企業との間では激しい競争が発生致します。　なぜなら通常の採用方法と人材育成に掛かる時間が時として大きな機会損失となる事もあるためです。　　

    また、少ない人員で業務進捗を進める企業にとって、キーパーソンの突然の離職は翌日からの企業オペレーションにとって死活問題となりえます。　

    ただ、この様な場合に通常の方法で新規雇用したスタッフによってはコストアップのリスクが高く、必要な成果を上げられない場合もあるでしょう。

    この様な場合、ふさわしい人材の出現を　“待つ”　よりも“最適の人材を引き抜く”、アジアブリッジのヘッドハンティングサービスが最も迅速かつ有効なソリューションと考えられます。 　

     この「最適ソリューション」として考えられる根拠をいくつかあげるとするならば、下記のものがあげられます。

理由1.　広範な人材リソース。

  最初に、アジアブリッジの人材リソースは中国～世界各地にわたります。　中でも中国文化とその他の文化の出会いの場、香港/台湾/シンガポール、そして中国国内の人材が豊富にございます。

理由2.　特化されたヘッドハンティングコンサルタント

  次に、豊富な人材ベースが私たち各国からなる職種/業界によって特化されたコンサルタントの経験/知識とあいまって、中国国内における企業の発展サポート及び海外企業の「中国国内戦略」の視点に立ったサポートが可能になります。　

理由3.　兼任顧問によるサポート

  第三に、現在中国国内では20あまりの都市に分布された80名余りの兼任顧問が、顧客の要望等に応じて職業の分析と検証を行い、広範囲から最適な人材を紹介しております。　

理由4.　引き抜き調査、交渉が得意

  第四に、単純に私たちはアジアパシフィック地域をまたぐ100万人のミドル　～　アッパークラスの人材リソースと兼任顧問に頼るだけではなく、社内では専門の調査員が最大限に調査範囲を広げており、最適の人材を見つけ出します。　そしてヘッドハンティンターによる　“説得”“引き抜き交渉”、いわゆるヘッドハンティング業務を行っております。

理由5.　信用調査の実施

  第五に、アジアブリッジは人材紹介の際に、人材のバックグラウンド調査を行います。　特に学歴、実績の誇張が一部の地域では見られるため、充分なバックグラウンドの調査は必須です。

理由6.　コミュニケーション

  加えて、アジアブリッジは顧客と人材のコミュニケーションを重視し、学歴、職歴、実績、語学能力などのハード面のみではなく、企業側の会社文化、組織文化、戦略などのソフト面理解にもつとめ、あらゆる面でマッチングした人材のみを企業側へ紹介致しております。